Tim kreatif terkadang menemui kendala yang cukup besar hingga memerlukan tips tim kreatif agar kerja lebih efisien. Lalu, kira-kira gimana aja ya caranya? Untuk tahu hal itu, Mintale akan jelaskan bagaimana tips dan cara agar tim kreatif brand kamu bekerja secara lebih efisien dan bisa atur waktu mereka secara lebih baik. Simak artikel ini selengkapnya, ya!
1. Tips Tim Kreatif: Atur Joblist Harian
Pertama, kamu harus punya jadwal. Hal ini sangat jelas karena dengan adanya jadwal, kerja kamu akan lebih tertata. Tapi, yang perlu ditekankan adalah kamu tidak hanya cukup dengan jadwal mingguan atau bulanan saja. Joblist harian juga perlu diatur. Sebagai contoh, kamu mengatur joblist lengkap dengan jam. Jika sudah demikian, kamu akan punya guide untuk pekerjaan kamu sehari-hari agar tidak keteteran.
Tips ini perlu untuk jadi tindakan pertama yang perlu kamu lakukan karena jika kendala kamu ada di jadwal yang tidak teratur, maka kamu perlu management waktu yang lebih ketat dan detail. Kamu harus tahu kamu mengerjakan apa di jam berapa. Jika acuannya jelas, kamu akan punya gambaran kapan akan mulai mengerjakan sesuatu dan kapan harus berhenti untuk kemudian mengerjakan tugas lanjutan.
2. Tips Tim Kreatif: Bagi Tugas
Selanjutnya, bagi tugas. Sebagai tim, kamu tidak bisa bekerja secara sendiri-sendiri. Jika kamu bekerja sendiri tanpa bekerja sama, maka kamu bukan termasuk anggota tim. Sebuah tim harusnya saling membantu, contohnya dengan membagi tugas. Jika tim kreatif mendapat projek brand, sebagai contoh ada offline campaign, maka yang perlu kamu lakukan adalah membagi tugas siapa yang bekerja di luar, siapa yang bekerja di belakang layar.
Sebagai tim kreatif, ada kalanya kamu mendokumentasi kegiatan brand. Jadi, kamu perlu juga membagi tugas siapa yang akan terjun sebagai tim dokumentasi. Ada juga tim kreatif yang bertanggung jawab sebagai tim visual, tim komunikasi, dan tim operasional. Semua itu harus jelas di dalam pembagiannya agar pekerjaan kamu lebih tertata.
3. Tips Tim Kreatif: Back Up
Berikutnya, jika masalah tim kamu ada pada padatnya jadwal salah seorang divisi, maka anggota lain juga sepatutnya melakukan backing. Sebagai contoh, jika tim dokumentasi tengah ada tugas lapangan, maka tim operasional bisa membantu pekerjaan yang mungkin membutuhkan kehadiran tim dokumentasi yang ada di lapangan. Istilahnya, jika ada teman satu tim yang mengalami kendala atau ada tugas mendadak dari atasan, maka kamu harus membantu agar kinerja tim tetap balance.
4. Weekly Meeting
Lalu, kamu juga tidak cukup hanya dengan melakukan meeting bulanan. Kamu juga perlu melakukan meeting mingguan jika memang pekerjaa tim kreatif keteteran. Jika berantakan, ada yang perlu dibenahi. Nah, cara pembenahan ini adalah dengan melakukan diskusi tim, Utopians.
Itu dia beberapa tips yang bisa kamu pakai untuk mengatur kinerja tim kreatif agar lebih tertata. Jika kamu ada kendala dengan jadwal tim, kamu bisa meminta bantuan Tim Ourtale, loh. Konsultasikan masalah marketing dan brand ke Tim Ourtale, ya!
Baca Juga:
